시각디자인 프로젝트와 PMP의 만남 시각디자인 프로젝트는 창의성과 일정 관리의 균형이 핵심이다. PMP자격증은 체계적 프로젝트 관리의 프로세스와 지표를 제시한다. 디자인 팀은 자원과 일정 제약 속에서 품질과 속도를 동시에 달성해야 한다. 초기 단계에서 목표를 명확히 정의하고 이해관계자의 기대치를 조율하는 것이 중요하다. PMP의 프로세스 그룹은 범위 관리, 일정 관리, 리스크 관리의 틀을 제공한다. 이 프레임워크를 디자인 프로젝트에 적용하면 예산 초과나…
시각디자인과 PM 역할의 만남 시각디자인 프로젝트는 시각적 품질뿐 아니라 일정과 예산의 균형도 중요하다. 이때 프로젝트 매니지먼트의 관리 원칙이 큰 차이를 만든다. PMP자격증은 이러한 관리 역량을 공인된 방식으로 증명한다. 디자인 팀과 클라이언트 사이의 기대치를 맞추는 데 필요한 기본 절차를 제공한다. PM은 일정 관리, 범위 관리, 리스크 관리의 삼중 축을 유지한다. 시각디자인은 창의성과 의사결정이 많이 얽혀 있어 체계적 관리가 필요하다. PMP의 …