시각디자인 프로젝트와 PMP의 만남 시각디자인 프로젝트는 창의성과 일정 관리의 균형이 핵심이다. PMP자격증은 체계적 프로젝트 관리의 프로세스와 지표를 제시한다. 디자인 팀은 자원과 일정 제약 속에서 품질과 속도를 동시에 달성해야 한다. 초기 단계에서 목표를 명확히 정의하고 이해관계자의 기대치를 조율하는 것이 중요하다. PMP의 프로세스 그룹은 범위 관리, 일정 관리, 리스크 관리의 틀을 제공한다. 이 프레임워크를 디자인 프로젝트에 적용하면 예산 초과나…
산업디자인에서 PMP의 가치와 역할 산업디자인 프로젝트는 아이디어를 구체적 형태로 구현하는 과정에서 일정과 예산의 제약을 받는다. PMP의 체계적 관리 원칙은 초기 기획 단계에서 목표를 명확히 하고 이해관계자의 기대를 정렬하는 데 도움을 준다. 이 과정에서 디자인의 창의성은 관리 규범과 충돌하지 않도록 조정된다. 프로젝트 관리의 지식영역은 산업디자인의 단계별 흐름과도 잘 맞아떨어진다. 범위 정의를 통해 어떤 기능과 미적 요소가 포함될지 결정하고, 일정 …